板框壓濾機廠家要做好上下溝通的工作-滄州亞龍壓濾機有限公司

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板框壓濾機廠家要做好上下溝通的工作

來源：滄州亞龍壓濾機有限公司發布時間：2017/7/17 10:13:23

板框壓濾機建立健全信息管理系統，使上情能及時下達、下情能及時反饋，從而使上級能及時有效地對下屬進行指導和控制，也便于下屬能及時掌握不斷變化的情況，時間作出判斷并采取對策，實現自我管理和自我控制。

評比

如每月組織評比活動，評出優勝班組。

1.提高生產目標執行的有效性

板框壓濾機可以采取以下措施提高生產目標執行的有效性。

（1）高層管理者親自參與

高層管理者須親身參與，并對生產目標管理給予承諾。同時，須將他本人對生產目標管理的興趣及承諾告知全體員工。

（2）加強教育和培訓

壓濾機廠家應加強對全體員工進行有關生產目標管理的教育和培訓，使員工們都能正確理解生產目標管理的精髓。對于這種生產目標管理的教育和培訓，要定期化、制度化，務必使員工適應這種制度的實施，加強對這一制度的了解與認識，具體可以采取以下措施。

① 每月由車間管理人員向本車間全體員工進行一次綜合教育，時間不得少于 1小時。

② 每周由班組長向班組員工進行一次教育，時間不得少于30分鐘。

③ 應有專門的宣傳場所，每月應更換兩次宣傳內容。

（3）及時調整目標

在目標執行過程中外界環境可能出現變化，需要及時調整目標。

① 目標之間是彼此相互依存、互相影響的，假如某一部門改變目標，勢必對其他部門造成影響；一個人的目標改變會使很多人的目標也隨之改變，這樣容易破壞板框壓濾機的目標體系。

② 目標不能頻繁變更，否則_失去了它本身的意義，而且會影響以后目標的設定。

文章來源于：壓濾機 www.xxwh.org.cn/

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